浙江寧波市總工會堅持數智賦能、平臺聚合,運用大數據模型找準基層工會短板,探索片區化服務新機制,實施動態無感監測推動基層工會建起來、轉起來、活起來、強起來。
一是數智化應用賦能基層組織擴面。以寧波市委常委會專題研究為契機,建立包括2.73萬個工會組織、378萬名工會會員的實名制數據庫,打造“建會入會一件事”應用,動態比對多部門數據,自動生成建會入會轉會清單,實現“派單、接單、結單”智能便捷。2024年1月至9月,通過該應用新建組織3815家,新增會員57.9萬人。
二是片區化服務精準直達一線職工。試點建立片區化服務機制,“1+1+1+N”片區團隊每季度開展1次全覆蓋走訪,通過“片區通”應用上報問題并聯動至“工情通”應用?!肮で橥ā蓖綇亩嗲罋w集職工訴求,實現分類分級閉環處置,依托片區平臺下沉服務資源,確保職工訴求件件有回應。
三是無感化監測助推基層優會強會。制定基層工會運行分類監測管理和分層指導服務辦法,在不增加基層負擔前提下,依托數字化應用,動態監測基層工會運行情況,建立評價分析模型,生成“職工之家活力指數”,實時認定建、轉、活、強四個層級,實施針對性指導服務和孵化培育。目前,寧波市推動實現轉、活、強的基層工會分別達75.3%、43%、18.4%。





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