浙江杭州市總工會全域“柵格化”布局、全城“體系化”建設、全時“智能化”服務推進工會驛站建設，以工會小“驛站”撬動民生大“實事”。

一是全域“柵格化”布局。通過對人口基數、業態分布以及戶外勞動者群體數量、行業集聚情況等大數據分析，建模優化工會驛站整體布局，建成商業集聚區步行15分鐘到達、一般商住區電動車15分鐘到達、偏遠郊區機動車15分鐘到達的“15分鐘服務圈”。

二是全城“體系化”建設。實行“各級工會自建、社會力量聯建、企業單位共建”模式，挖掘城管、交通等部門和街道、社區既有管理用房等場地，用好商圈商場、加油站、物流基地等社會資源，通過新建共建、改造提升等方式建設工會驛站，政府及其部門自有物業改建402家、街道（社區）既有物業功能疊加534家、引進社會主體共建共享1006家、市場化建設或租賃55家。

三是全時“智能化”服務。利用智能物聯設備，加強對工會驛站服務人次、水電、應急藥品等數據分析統計，實現由“人巡人管”到“人技結合”的服務供給轉型，全市共升級341家24小時智能化工會驛站。同步上線運營“小巢里”“工廂家”等運營小程序，集成生活繳費、消費結算、公益積分等“工會驛站+”功能，不斷提升戶外勞動者生活便利度。