中建二局安徽分公司工會創新安全管理模式,巧妙運用“136”工作法(即1個平臺、3項樣板、6大舉措),把親情、溫情和關愛融入安全管理,助力企業提升安全生產和職業健康管理水平。
一是公司工會基于云MAS搭建“親情助安”短信平臺。建立項目、工友、親屬溝通新渠道,每日將人員出勤狀態、施工區域安全風險、作業工序安全交底、違章違規行為和安全行為獎勵等信息發送至工友及其親屬,使他們第一時間了解作業現場情況及安全風險,由家屬自發進行叮囑勸說,助推職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。二是推深項目施工現場安全管理標準化做法。公司工會打造3項安全標準化教育樣板:即現場配電房、應急物資庫房和主樓懸挑層標準化VR樣板,利用VR全景視頻進行樣板演示,使各項目直觀、快速、清晰了解公司分項工程安全標準化做法,進一步提升企業整體安全管理水平。三是圍繞安全生產專項治理。公司工會實施開展職工安全素養提升、安全應急演練、安全技術比武、“安康杯”勞動安全競賽、組建農民工安全督察隊和農民工權益保障委員會等6項舉措,推動安全文化建設成果在實踐運用中升級轉化,著力營造有溫度、有實感、見實效的安全文化氛圍,助力防范化解風險。





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