中鐵八局工會依托“一函兩書”，揮好三板斧，著力構建維護職工合法權益、保障企業效益的大監督格局。

一是揮好“頂層設計”板斧，結合“一函兩書”，夯實工作基礎。選拔工會干部、法律專家、先模代表、信訪成員、一線職工等人員組成了“五位一體”勞動法律監督隊伍，組建工會勞動監督委員會12個、監督小組200余個；建立“1+3+N”上下貫通、平行聯動機制，構建了中鐵八局工會牽頭，三級工會組織無障礙上下溝通，同級法規、紀檢、信訪等多部門協同聯動的大監督格局。

二是揮好“落實落地”板斧，用好“一函兩書”，源頭化解糾紛。構建“線上+線下”雙平臺，講好“一函兩書”故事，覆蓋職工1萬余人（次），做到人人都懂法、人人會監督；用好企業12351熱線、新媒體平臺，及時收集掌握勞動關系風險隱患，制發“一函兩書”18份，協調解決勞動關系風險隱患問題30余項。

三是揮好“持續深化”板斧，用活“一函兩書”，實現全員監督。聯合屬地工會，建強成都市青白江區勞動糾紛維權企業工作，建成以來調解企業勞動糾紛30余起，涉及80余人；將“一函兩書”工作要求與企業現有的監督制度有機融合，統籌解決“不敢不會不想”監督的難題。