廈門廈鎢新能源材料股份有限公司積極探索職工利益和企業利益聯動機制，深化產業工人隊伍建設改革激發員工創造潛能，促進職工實現“由工到匠”的華麗蛻變。

一是完善職業技能等級，拓寬產業工人晉升“新賽道”。建立覆蓋全員、互通互認的“四序列九等級”人才成長路徑，構建橫向發展通道和縱向發展階梯，打破員工職業轉換、崗位調整限制，引導激勵產業工人成長成才，使其有為也有位。二是優化人才評價標準，錨定產業工人創效“方向標”。將員工技能提升、工作績效、創造成果、學歷晉升、所獲榮譽、合理化建議等納入評價標準中的晉級因子，各等級評價標準難度適中，差距合理，員工樂于接受，公司操作便捷。三是建立工匠培訓學院，點燃產業工人成長“助推器”。成立廈鎢新能培訓學院，實施助工成匠計劃，繪制學習地圖，制定個性化幫帶方案，激發員工學技提技積極性，夯實產業工人培訓培養體系。四是健全創新激勵機制，驅動產業工人提優“薪”活力。企業按崗位付薪、按能力（技能等級）付薪、按績效付薪。科學設計工資結構，將員工的發明創造、技能提升、培育新人等與職級待遇掛鉤，細化、量化獎勵津貼，實現多勞多得、技高者多得。