為進(jìn)一步提高工會(huì)干部培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性、吸引力，寧夏吳忠市總工會(huì)推行“2+3”培訓(xùn)模式，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，幫助工會(huì)干部成為工會(huì)工作“行家里手”。2024年以來(lái)已舉辦專兼職工會(huì)干部培訓(xùn)班41期，培訓(xùn)4000余人次。

一是培訓(xùn)對(duì)象差異化?！?+3”培訓(xùn)模式中，“2”是對(duì)全市專兼職工會(huì)干部特別是新任職的基層工會(huì)干部集中培訓(xùn)2天，主要學(xué)習(xí)工會(huì)基本理論、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等內(nèi)容。“3”是對(duì)全市基層工會(huì)主席、副主席培訓(xùn)3天，主要學(xué)習(xí)鑄牢中華民族共同體意識(shí)、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、工會(huì)數(shù)智化建設(shè)等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)工會(huì)主席和其他工會(huì)干部分類培訓(xùn)，提升培訓(xùn)針對(duì)性、精準(zhǔn)度。

二是培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)化。堅(jiān)持“按需補(bǔ)缺、按需教學(xué)”原則，培訓(xùn)前通過(guò)多種方式了解參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)意向，按需設(shè)計(jì)課程，邀請(qǐng)全總領(lǐng)導(dǎo)干部、外省工會(huì)干校教師、本地專家學(xué)者等授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容基層工會(huì)干部用得上、用得著。

三是培訓(xùn)效果實(shí)用化。每期培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)班承辦單位組織學(xué)員開(kāi)展效果評(píng)估。市總工會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤回訪，考察學(xué)員參訓(xùn)后工作改善和提升情況，驗(yàn)證培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)學(xué)員實(shí)際工作的指導(dǎo)價(jià)值，形成總結(jié)評(píng)估報(bào)告，經(jīng)市總工會(huì)主席辦公會(huì)議和黨組會(huì)議審議后，向承辦單位撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處。