山東青島市總工會(huì)以“數(shù)字賦能云端平臺(tái)”建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建“四個(gè)一”財(cái)務(wù)數(shù)智化管理體系，持續(xù)推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”實(shí)踐探索。

一是“一套系統(tǒng)”提升服務(wù)。全面建成覆蓋市、縣級(jí)（街道）和基層工會(huì)的財(cái)務(wù)管理一體化系統(tǒng)，具備預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、報(bào)表管理、預(yù)決算備案申報(bào)等功能，著力構(gòu)建大數(shù)據(jù)背景下科學(xué)高效的全市財(cái)務(wù)一體化格局。二是“一個(gè)平臺(tái)”全面統(tǒng)管。自主開發(fā)建成本級(jí)預(yù)算項(xiàng)目庫管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期與預(yù)算全過程管理，并將采購管理、績效管理等同步納入項(xiàng)目庫系統(tǒng)，切實(shí)提高了項(xiàng)目管理和預(yù)算管理集成化水平。三是“一條線程”有序流轉(zhuǎn)。啟用“用款計(jì)劃申請(qǐng)”程序，與財(cái)務(wù)管理預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控配套，通過多維度、多時(shí)期數(shù)據(jù)對(duì)比分析和展示，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。四是“一體監(jiān)管”聯(lián)控聯(lián)審。深挖項(xiàng)目庫數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理一體化系統(tǒng)穿透式監(jiān)控作用，采取網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督為主，實(shí)地監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大核查力度，有力提升基層工會(huì)的財(cái)務(wù)管理水平。    

截至目前，青島工會(huì)數(shù)智化管理體系已覆蓋直屬工會(huì)300余個(gè)，指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)架設(shè)“云財(cái)務(wù)”管理平臺(tái)1856個(gè)，通過不斷完善業(yè)財(cái)融合場景內(nèi)涵，積極推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。