天津經濟技術開發區總工會把加強企業班組建設作為加快發展新質生產力堅實基礎的有效方式，助推區域經濟高質量發展。

一是建立評價機制。以“1+3+N”產業工人隊伍素質提升計劃為行動綱領，依托“有你泰好”經開區工會品牌服務矩陣，形成《經開區金牌班組評價指標體系》，選樹開發區“金牌團隊”，建立優秀班組獎勵機制，積極推薦參加全國班組長大賽、職工“五小”等各類競賽活動。

二是創新招法模式。連續13年舉辦金牌班組評選活動，共選樹金牌團隊130余個，累計開展管理、技能、安全、心理等方面班組長培訓50余期，培訓7400余人次。引導支持富士康、長城汽車、通用半導體等百余家企業自主開展班組長培訓，為產業工人素質提升提供有力保障。

三是發揮疊加效應。各單位采取“金牌團隊+”模式，與勞動競賽、班組創新、技能比武，以及“雙百”“百千萬”人才評選工程等融合開展，提升職工技能水平和創新能力，實現從“個人作用”到“集體效應”的轉變，11個班組榮獲全國工人先鋒號稱號， 24個班組榮獲天津市工人先鋒號稱號。