工人日報—中工網記者 鄧崎凡 李娜 陳曉燕

今年全國兩會，中車唐山公司首席技能操作專家張雪松代表在自我介紹時，又多了一個新身份——首席技師。2024年10月，他獲評中國中車首批首席技師，技能等級再次“升級”。

張雪松代表所在的中車唐山公司持續深化產業工人隊伍建設改革，通過一系列制度安排為產業工人收入向上、職業向前建好“跑道”、給足“動力”。

“過去，工人的工資收入由崗位薪酬和績效薪酬組成；現在，按照公司的新制度，技能等級越高，收入就越多。”張雪松代表介紹，中車唐山公司先后制定出臺了10多項技能人才成長方面的制度框架體系，明確了職級體系L10到L1的發展路徑，將高技能人才薪酬福利待遇與職業發展等級并軌，推動技能價值在工資分配中產生效應。

已經是L1級別、每月技能津貼6000元的張雪松代表告訴記者：“技術工人每晉升一個等級，月收入能增加四五百元，最高等級的收入相當于公司副總的水平。”

“收入分配充分體現技能價值。”中國華電集團有限公司黨組書記、董事長江毅委員介紹，華電集團在薪酬分配向基層一線傾斜的基礎上，通過優化內部薪酬分配機制，加大高技能人才的薪酬保障支持力度，通過實行協議工資制等方式，給予高技能人員具有市場競爭力的薪酬水平，實現技高者多得、創新者多得。

在廣州，白云電器設備股份有限公司參與了廣州市技能人才薪酬激勵機制試點，在廣東省內率先推行能級工資試點改革，組織評定出符合行業標準與企業實際需求的技能人才700多人。公司董事長胡德兆委員介紹，在技能認定的基礎上，將一線產業工人技能和薪酬掛鉤，全面激活了技能人才的內生動力和創造活力。

制度性舉措保障了技能人才經濟上得實惠、付出有收獲。2024年，“新八級工”職業技能等級制度在各地推行，全國共評聘特級技師、首席技師2000多人。

和張雪松代表一樣，曾獲得國家科技進步二等獎的國網無錫供電公司電纜運檢中心主任何光華代表，今年也有了一個新身份——大國工匠培育對象。

2024年1月，全國總工會印發《大國工匠人才培育工程實施辦法（試行）》，計劃每年培育200名左右大國工匠，推動深化產業工人隊伍建設改革。

今年，何光華代表帶領團隊通過國家電網雙創平臺實現市場化轉化的創新成果“電纜三維精準敷設系列裝備”已經迭代到第4代。國網公司建立了人才培養激勵機制，優化了創新成果積分升薪規則，進一步加強了業績和能力的分配導向。創新成果是技能人員崗位晉升的一個重要參考維度，除了“晉級”為個人帶來收入，創新成果也能帶來持續收益。

豪邁集團股份有限公司作為全國首批6個“產改”全面試點單位中的唯一一家非公企業，構建了從創新提案收集、評價、驗證、推廣到激勵的“流程閉環”。近年來，企業每年約撥發1000萬元基金用于獎勵創新。

“企業為我們提供了創新的實驗平臺和費用支持。”豪邁電火花科研小組組長王欽峰代表介紹，任何創新成果，無論大小，職工都能在當月獲得獎勵，并記錄在職工成長檔案中，作為未來工資調整、職位晉升、榮譽評選乃至股東參選的重要參考。同時，每兩年吸納一批職工入股，目前職工股東數量約占職工總數的24%。

豪邁集團還建立了動態調整的工資增長機制，按照高于當地同行業工資10%至15%確定職工工資水平。企業發動大家設計薪酬規則，有1700多種績效工資算法，都由大家共創完成。

“隨著‘產改’及其配套措施落地，產業工人的待遇提升迎來了春天。”中國一汽集團首席技能大師鹿新弟代表認為，“隨著‘產改’持續深化，將有越來越多的一線產業工人搭上待遇提升的快車，職業發展更有奔頭。”（中工網北京3月8日電）