陜西西安臨潼區(qū)總工會以建立健全技術(shù)工人薪酬激勵制度為重點(diǎn)，深入實(shí)施廣走訪、重指導(dǎo)、見實(shí)效“三步工作法”，推動轄區(qū)企業(yè)簽訂以“4設(shè)置2提高”為核心的技術(shù)工人薪酬激勵專項(xiàng)集體合同。

一是廣走訪，營造氛圍。借力網(wǎng)格化管理，深入轄區(qū)企業(yè)走訪摸底，了解技術(shù)工人薪酬現(xiàn)狀。在陜西廣大重型機(jī)械有限公司重點(diǎn)調(diào)研，與企業(yè)工會一同爭取行政支持，在職工中廣泛開展集體協(xié)商政策制度宣傳，與一線技術(shù)工人座談交流，建立詳細(xì)的職工訴求臺賬，分類梳理，形成協(xié)商議題。

二是重指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)。區(qū)、街道兩級總工會上下聯(lián)動，成立集體協(xié)商指導(dǎo)服務(wù)組，同時(shí)邀請省市集體協(xié)商等領(lǐng)域的專家，重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)指導(dǎo)、協(xié)商過程全程指導(dǎo)。針對陜西廣大重型機(jī)械有限公司技術(shù)工人薪酬、激勵機(jī)制與企業(yè)發(fā)展定位、技術(shù)工人發(fā)展不適應(yīng)的突出問題，提供“訂單式”服務(wù)指導(dǎo)。

三是見實(shí)效，和諧共贏。在公司黨政的大力支持和各級工會組織共同努力下，陜西廣大重型機(jī)械有限公司職企雙方達(dá)成協(xié)商共識，增設(shè)創(chuàng)新獎勵、榮譽(yù)津貼、師帶徒津貼、人才推薦獎4類薪酬激勵機(jī)制，技術(shù)工人工資實(shí)現(xiàn)最低500元，最高1.5萬元的增長，并提高了職工基本工資和一線技術(shù)工人工時(shí)工資，充分激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。