江蘇恒神股份有限公司召開專項職代會，組織職工代表對總經理安全生產、職業(yè)健康及個人履職情況進行民主評議。職工代表現場填寫《企業(yè)主要負責人安全生產履職情況評議表》，對總經理安全生產工作進行評價打分，將評議結果公示并抄送上級主管部門。

對總經理安全工作進行面對面述職、打分，使企業(yè)主要負責人感受到了工作壓力并強化了責任意識；進一步推動企業(yè)落實安全生產主體責任，督促企業(yè)主要負責人更好履行安全生產第一責任，同時也教育了員工，形成了全員關注安全、全員參與安全的良好氛圍，創(chuàng)新了工會工作融入安全生產新路徑和民主管理新模式。

一是職工充分認識到民主管理在安全生產中的重要性，強化企業(yè)民主管理意識，提升職工主人翁責任感和使命感；二是建立暢通企業(yè)安全生產監(jiān)督溝通機制，確保職工的意見和建議能夠得到及時反饋和處理；三是完善企業(yè)安全生產責任體系，明確企業(yè)各級安全生產責任，形成層層負責、齊抓共管的良好局面；四是企業(yè)形成安全生產持續(xù)改進機制，通過定期評估和整改，不斷完善安全生產工作，確保企業(yè)安全生產水平持續(xù)提升。