云天化集團(tuán)作為省屬國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，堅(jiān)決扛起改革主體責(zé)任，圍繞服務(wù)“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，聚焦集團(tuán)“三大主業(yè)”，以“建設(shè)一支向先進(jìn)制造業(yè)和集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)支撐的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍”為目標(biāo)，發(fā)揮“三個(gè)責(zé)任”，突出“三個(gè)作用”，深化推進(jìn)改革工作，為集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和技能保障。

充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，突出思想育才作用

堅(jiān)持高位推動產(chǎn)改。堅(jiān)持“黨建促產(chǎn)改”原則，高位配置產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立產(chǎn)改聯(lián)席會議，將產(chǎn)改納入黨建重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目清單和集團(tuán)重大專項(xiàng)改革任務(wù)，切實(shí)履行“黨管人才”責(zé)任，統(tǒng)籌各類科技人才、技能人才、經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人才工作對中心任務(wù)的支撐保障作用。

強(qiáng)化思想政治工作。通過“黨的二十大代表講、專家學(xué)者講、領(lǐng)導(dǎo)干部講、勞模工匠講、產(chǎn)業(yè)工人講”五講活動，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，產(chǎn)業(yè)工人思想政治素質(zhì)全面提高。

加強(qiáng)基層黨建工作。加強(qiáng)面向產(chǎn)業(yè)工人的黨建工作，制定實(shí)施《基層黨組織建設(shè)“三抓三促”工作方案》《基層黨組織組織力鞏固提升工作方案》，推動基層黨組織深化“兩個(gè)功能”、發(fā)揮“兩個(gè)作用”。深入探索開展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)建，確定肥料、玻纖、石化“三大產(chǎn)業(yè)”的鏈主企業(yè)創(chuàng)新推動基層黨建工作，從思想、組織、工作等方面進(jìn)行深度融合。

大力弘揚(yáng)“三個(gè)精神”。積極開展“中國夢·勞動美”主題宣傳教育，廣泛開展“勞模宣講”活動，加大先進(jìn)典型宣傳力度，制作發(fā)布多部圖文視頻作品謳歌勞動者，多部作品獲得國家和省級獎勵，充分展示了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人奮斗形象，“當(dāng)工人同樣有前途”成為響亮口號。

切實(shí)擔(dān)起行政主體責(zé)任，突出機(jī)制育才作用

人才成長機(jī)制持續(xù)健全。建立《技術(shù)技能人才分級分類（人才庫）管理》等制度，推行領(lǐng)軍型、精英型、骨干型三個(gè)層次人才評選機(jī)制，健全《“云天化之星”先進(jìn)評選表彰辦法》，形成了以培養(yǎng)、使用、評價(jià)、激勵為重點(diǎn)的技術(shù)技能人才工作體系。積極推行“新八級工”制度，研究制定《特級技師和首席技師評聘工作實(shí)施方案》，開展職業(yè)技能自主考核認(rèn)定，2000余人實(shí)現(xiàn)技能等級提升，獲評云嶺工匠3人、特級技師2人，入選云南省“萬人計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才2人，享受國務(wù)院特殊津貼1人、云南省科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎5人、省政府特殊津貼4人、全國技術(shù)能手1人、云南省技術(shù)能手3人，入選“興滇英才支持計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才2人，140名產(chǎn)業(yè)工人獲評集團(tuán)級工匠、能手。

技能人才培養(yǎng)有力推進(jìn)。依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、勞模創(chuàng)新工作室等平臺開展人才培養(yǎng)。鼓勵各企業(yè)與屬地職業(yè)院校推進(jìn)產(chǎn)教融合，開設(shè)“新型學(xué)徒制班”，定向培養(yǎng)企業(yè)需要的各類技術(shù)工人2000余名。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺“云天化商學(xué)院”設(shè)置線上課程7303個(gè)，各類電子書籍達(dá)19萬冊，人年均學(xué)時(shí)達(dá)99.73小時(shí)，為產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升提供豐富營養(yǎng)。

人才激勵機(jī)制激活潛能。建立工資總額與雙效掛鉤、同向聯(lián)動的考核機(jī)制，加大差異化薪酬分配力度，實(shí)施業(yè)績捆綁激勵、超額利潤獎勵計(jì)劃等系列中長期激勵舉措，達(dá)成事業(yè)“合伙人”，打造發(fā)展“共同體”。打破“管理、技術(shù)、工人”三支隊(duì)伍管理界限，推薦高技能人才申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱，開展職業(yè)技能等級與專業(yè)技術(shù)等級互換評審認(rèn)定，拓展產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間。

認(rèn)真履行工會組織責(zé)任，突出實(shí)踐育才作用

“雙賽雙創(chuàng)”促成長。制定集團(tuán)《勞動競賽管理辦法》《職業(yè)技能競賽管理辦法》，多類型多層次開展勞動和技能競賽，近幾年來開展勞動競賽805次，參與21.4萬余人次，獲評全國勞模1人，全國五一勞動獎?wù)?人、省部級勞模5人、省五一勞動獎?wù)?人；開展技能競賽1214次，6萬余人次參賽；承辦省級大賽7項(xiàng)，獲省級技術(shù)狀元6人；積極參加各級國賽省賽，僅2024年國賽一等獎達(dá)3個(gè)，成績實(shí)現(xiàn)歷史性突破，為企業(yè)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)技能型人才。深化“六型”班組創(chuàng)建，集團(tuán)935個(gè)班組，參與創(chuàng)建達(dá)729個(gè)，占比78%。大力開展群眾性技術(shù)性創(chuàng)新活動，建設(shè)22個(gè)集團(tuán)級室站，獲批省級勞模創(chuàng)新工作室8個(gè)、云嶺工匠創(chuàng)新工作室3個(gè)，職工技師工作站2個(gè)，獲省財(cái)政資金資助的“技能大師工作室”12個(gè)，產(chǎn)生各類創(chuàng)新建議1.4萬余條，獲得專利246項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化74項(xiàng)，“三室一站”已成為解決技術(shù)問題、產(chǎn)生發(fā)明創(chuàng)造的“孵化器”。

權(quán)益維護(hù)促和諧。堅(jiān)持“以職工為中心”工作導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)民主管理。近幾年來，召開各級職代會86次，收集各類提案800余個(gè)（解決654個(gè)）。開展職業(yè)健康促進(jìn)工作，將安全教育、職業(yè)病防治、勞動保護(hù)機(jī)制建設(shè)等工作統(tǒng)籌到競賽活動中，職工代表參與安全督查1861人次，1個(gè)班組榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝班組。職工法律服務(wù)及時(shí)跟進(jìn)，開展典型案例以案釋法5次，運(yùn)用新技術(shù)新媒體開展精準(zhǔn)普法。暖心行動多渠道為困難職工提供幫扶，近幾年籌措各類資金51.85萬元，155名困難職工家庭子女受益金秋助學(xué)。深化“我為群眾辦實(shí)事”活動，下?lián)?54萬元補(bǔ)助資金，擴(kuò)建完善各單位服務(wù)陣地44個(gè)。不同形式的幫扶關(guān)愛，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、安全感。

職工文化促活力。堅(jiān)持為“價(jià)值塑造、價(jià)值傳播”服務(wù)的原則開展職工文化建設(shè)，重點(diǎn)圍繞“云天化之星”系列活動和職工運(yùn)動會策劃大型文體活動，通過活動大力倡導(dǎo)“以奮斗者為本、以價(jià)值創(chuàng)造者為本”核心價(jià)值觀，營造了活力、陽光、奮進(jìn)的職工文化，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的凝聚力、向心力。

牽頭抓總出成效。高質(zhì)量推進(jìn)試點(diǎn)體系建設(shè)，省級全面試點(diǎn)單位磷化集團(tuán)示范帶動作用明顯，云南省總工會、寧夏回族自治區(qū)總工會等14個(gè)單位700余人到場參觀交流22場次。省級項(xiàng)目試點(diǎn)紅磷化工改革經(jīng)驗(yàn)入選全省改革經(jīng)驗(yàn)成果，充分展示集團(tuán)改革成果。

（云南省總工會微信公眾號“云嶺職工” 《時(shí)代風(fēng)采》雜志第11期）